1) Contexto: além do rótulo, o que realmente entrega valor?

Parto da premissa de que o objetivo de qualquer projeto é entregar valor de negócio de forma previsível. Em muitos contextos, rótulos comuns criam mapas cognitivos que distorcem prioridades. Minha prática tem sido centrada em três pilares: foco no resultado, cadência previsível de entregas e alinhamento claro com stakeholders.

• Definição explícita de “valor a entregar” a cada incremento de trabalho.
• Cadência fixa para revisões de progresso e feedback, sem destrinchar excessivamente cerimônias genéricas.
• Redução de fricção institucional com acordos simples entre equipes, clientes e governança.

2) Abordagem pragmática de planejamento

Em vez de ciclos padronizados, sigo ciclos curtos com foco em entrega de risco mínimo e aprendizado rápido. A cada ciclo, eu:

• Defino um objetivo claro de curto prazo (2–4 semanas) com critérios de aceitação simples.
• Construto backlog orientado a valor, priorizando itens com maior impacto direto no negócio.
• Divido o trabalho em incrementos que possuem definição de pronto objetiva e verificável.
• Realizo alinhamentos com stakeholders para validar entendimento e ajustar o curso rapidamente.

3) Arquitetura, qualidade de código e contratos entre módulos

A qualidade de código não é custo perdido; é a base da previsibilidade. Adoto modularidade, contratos explícitos entre componentes e uma linha clara de responsabilidade. Isto facilita mudanças rápidas sem quebrar o ecossistema.

Práticas-chave:

• Interfaces bem definidas para serviços entre domínios.
• Minimização de acoplamento com contratos de API simples e estáveis.
• Testes de contrato e checagens estáticas para manter integridade entre módulos.

// Contrato entre módulos
export interface UserService {
  getUser(id: string): Promise<User>;
  updateUser(id: string, patch: Partial<User>): Promise<User>;
}

export type User = {
  id: string;
  name: string;
  email: string;
  role?: string;
};

// Implementação leve (em memória, para clareza)
class InMemoryUserService implements UserService {
  private store = new Map<string, User>();

  async getUser(id: string): Promise<User> {
    const u = this.store.get(id);
    if (!u) throw new Error("User not found");
    return u;
  }

  async updateUser(id: string, patch: Partial<User>): Promise<User> {
    const existing = await this.getUser(id);
    const updated = { ...existing, ...patch };
    this.store.set(id, updated);
    return updated;
  }
}

4) Práticas de entrega, governança leve e critérios de aceitação

Para manter velocidade sem sacrificar qualidade, sigo práticas simples de governança e critérios objetivos de aceite:

• Critérios de aceitação claros e testáveis para cada incremento.
• Aceitação baseada em verificação de valor entregue, não apenas em conclusão de tarefas.
• Git simples: main para produção, feature/ para novidades; pull requests com revisão rápida focada em contrato e impacto.
• Observabilidade mínima necessária: logs estruturados e métricas úteis para diagnóstico rápido de regressões.

Essa abordagem evita o peso de estruturas completas, mantendo o time ágil e centrado no que importa: entregar valor com qualidade contínua.